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      ≡ 博皓動態(tài)
      
		
      博皓講堂之《在團隊中工作》——積力而為
        ，則無不勝
      
		
      發(fā)布時間：2019-07-22
      
		
      
        
      

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      積力而為
      ，則無不勝
      

      

       
      

      古人云：“人心齊
      ，泰山移
      ，獨角難行
      ，孤掌難鳴”
      ，淮南子
      ，兵略訓(xùn)亦云“同舟共濟揚帆起
      ，乘風(fēng)破浪萬里航,千人同心，則得千人之力
      ；萬人異心，則無一人之用”
      。
      


      

      

      在職場中我們每個人都置身于各個團隊中
      ，眾人拾柴火焰高
      ，任何項目的成功皆非一人之果，而是舉團隊協(xié)作之力
      ，可見團隊協(xié)作的重要性
      ！
      


      

      

      那么一個團隊的發(fā)展需要經(jīng)過哪些階段？如何在團隊中工作
      ？如何打造一個有效的團隊
      ？如何使用種種的策略提升你的團隊到一個高度表現(xiàn)的水平？
      


      

      

      博皓商學(xué)院告訴您
      ！
      

      


      

      

      01
      

      博皓講堂
      


      

      

      

      博皓講堂之《在團隊中工作》-1
      

      

       
      

      期盼已久的廣東博皓商學(xué)院又開課了
      ，這次的講師是我們集睿智博學(xué)于一身且詼諧幽默的賴董。
      


      

      

      那么何為團隊
      ？以前的我沒有系統(tǒng)的概念
      ，覺得團隊大概就是一群人團結(jié)一致的做好工作，但上完賴董的課才恍然覺悟
      ，在現(xiàn)在所處的團隊中我該扮演的角色與定位
      ，原來一個團隊的組成是這樣發(fā)展而來的！
      


      

      

      團隊解析之有效團隊的特性：互相影響-責(zé)任感-對目標有所承諾-分享計劃及決策
      。
      


      

      

      如果單從文字解析難免生硬
      ，不容易理解通透，但賴董寓教于樂
      ，用一個“繩圈活動”在游戲之余很好的向大家闡述了上面的四個特性的概念
      。
      


      

      

      

      博皓講堂之《在團隊中工作》-2
      

      

       
      

      在活動中我是第一組參加的，游戲中我能深刻的感覺到大家從開始到結(jié)束那種情緒的微妙變化
        ，在互相影響階段大家一開始都很想做好這件事
        ，但是卻沒有統(tǒng)一計劃及決策，也沒有定出統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)
        ，貿(mào)貿(mào)然上場后由于沒有統(tǒng)一的指揮而產(chǎn)生太多的聲音以致組員一片迷茫
        。
      


      

      

      在游戲進行到中間階段我可以明顯地感覺到部分成員已經(jīng)有了焦躁抵觸的情緒，甚至有部分已經(jīng)放棄任由時間流逝
      。
      


      

      

      

      博皓講堂之《在團隊中工作》-3
      

      

       
      

      反觀第二組的活動
      ，由一開始就設(shè)定了達成目標的計劃和決策，訂立了明確的目標及指揮者
      ，在游戲中指揮者和組員都各司其職井然有序
      ，所以最后的結(jié)果大家看到了一個完整的正方形。
      


      

      

      游戲雖落幕但卻給我不小的震撼
      ，原來一個有效的團隊這四個特性是環(huán)環(huán)相扣的
      ，這不禁讓我想起《亮劍》里李云龍帶的獨立團，正是具備了上面有效團隊的特性才讓一個小小的獨立團戰(zhàn)無不勝
      ，無往不利
      ！
      


      

      

      反觀我們的工作也應(yīng)如此
      ，工作上的每個項目都應(yīng)遵循以上的特性，讓團隊成為一個有效的團隊而不是團伙
      。
      


      

      

      02
      

      團隊
      

       
      

      

      博皓講堂之《在團隊中工作》-4
      

      

       
      

      那么團隊又是由何發(fā)展而來的
      ？它歷經(jīng)哪些階段？
      


      

      

      1.組成階段
      


      

      

      這個階段可以是團隊剛建立的時候
      ，也可以是成員剛進入團隊的時候
      ，無論前者或后者，在此階段的團隊成員都是相對陌生的
      ，需要先相互了解熟悉
      ，訂立共同的使命、目標和基本規(guī)則
      ，接受團隊彼此并產(chǎn)生對團隊的歸屬感
      。
      


      

      

      這就好比我們剛?cè)肼氁粋€新的公司，進入一個團隊中或者一個團隊由不同人員重新組建
      ，剛進去相信大家都是比較拘謹?shù)?div   id="4qifd00"   class="flower right">
      ，都在對新的未知的情況與人員進行摸索與建立信任，往往這個階段能產(chǎn)生的工作成果是比較小的
      。
      


      

      

      2.動蕩階段
      


      

      

      動蕩階段團隊成員大多發(fā)揮自己的主觀意識
      ，在工作中往往會通過敵視或者過度熱心的方式來表達自身特性，過多的個人情緒往往容易導(dǎo)致內(nèi)斗或者不團結(jié)
      、向領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的情況出現(xiàn)
      ，極不利于團隊目標的實施與完成，在該階段的團隊往往將大部分精力用于處理動蕩產(chǎn)生的后果
      ，而取得的工作效果也是較小的
      。
      


      

      

      3.規(guī)范階段
      


      

      

      在此階段，團隊基本穩(wěn)定形成
      ，成員們也找到了自己在團隊中的定位與角色
      ，因個人情緒而造成的沖突減少了，有了共同的團隊目標及使命價值觀
      ，但是創(chuàng)造性不高
      ，團隊成員往往可能因為避免沖突而選擇沉默，比較缺乏創(chuàng)造性
      ，工作成果一般
      。
      


      

      

      4.運行階段
      


      

      

      處于該階段的團隊已真正成為有執(zhí)行力的團隊，成員之間就工作的完成可以暢所欲言
      、挑戰(zhàn)成員之間的想法
      ，但并不會傷害成員之間的感情，造成不利于團隊執(zhí)行力的情況。該階段的團隊基本是有建設(shè)性的團隊
      ，有較強的執(zhí)行力及顯著的工作效果
      。
      

      


      

      

      

      博皓講堂之《在團隊中工作》-5
      

      

       
      

      學(xué)完上面的四個階段的由來與狀態(tài)我豁然開朗，反觀自己現(xiàn)在所處的團隊及身處的角色和定位
      ，對自己和團隊的現(xiàn)狀了然于心。博皓是個極富學(xué)習(xí)力及執(zhí)行力的團隊
      ，相信不止是我
      ，參加培訓(xùn)的每位成員都想讓自己的團隊成為有效執(zhí)行力的團隊并愿意為之努力。
      


      

      

      成功沒有捷徑但有方法
      ，四個階段的提升策略賴董也一并教與了我們（組成階段互相認識并建立團隊之使命
      、愿景及目標；動蕩階段注重協(xié)調(diào)與交涉
      ，規(guī)范階段加強教導(dǎo)及鼓勵
      ；執(zhí)行階段善用監(jiān)控及支持），相信遵循賴董教予的各個階段的提升策略
      ，我們所處的團隊定會有質(zhì)的飛越
      ！
      


      

      

      03
      

      積極熱心團隊定律
      


      

      

      

      博皓講堂之《在團隊中工作》-6
      

      

       
      

      課程尾聲跟隨著賴董學(xué)習(xí)了“積極熱心團隊之11條定律”，其中有幾條我仍記憶猶新：
      


      

      

      1.尋求讓構(gòu)想實現(xiàn)的方法
      ，不去尋找不可行之理由
      


      

      

      我覺得這條恰恰跟博皓的不找借口的理念不謀而合
      ，我相信這句話都烙印在每個博皓人的心中，遇事多思考方法尋求結(jié)果
      ，而不是理由
      ，要知道過程不重要，結(jié)果才重要
      。
      


      

      

      2.互相幫忙獲得成功並為彼此之勝利感到榮耀
      


      

      

      集體榮譽感是每個團隊成員應(yīng)具備的基本價值觀
      ，團隊的每個成員相互扶持互幫互助，無論何時何地擰成一股繩實現(xiàn)個人與集體的共同成長
      ，才是快速成為一個有效團隊的有良方妙藥
      。
      


      

      

      3.無論環(huán)境如何，保持積極的精神態(tài)度
      


      

      

      賴董經(jīng)常教導(dǎo)我們要做燃燒的火棒
      ，燃燒自己點亮別人
      ，負面的情緒的傳播速度往往要比正面情緒的傳播快上數(shù)倍甚至數(shù)十倍數(shù)百倍。面對任何環(huán)境
      ，積極正面的心態(tài)往往能事半功半
      ，精神的焦慮帶來的負面影響不亞于客觀因素造成的阻礙。
      


      

      

      4.做任何事都要熱心
      ，會有感染性的
      


      

      

      這一條不禁讓我想起我們的家人劉石香
      ，她身上總有一股勁，樂觀向上對任何事情都熱心的勁。是的
      ，熱心是真的會感染的
      ，當(dāng)我想一蹶不振想放棄的時候，她那股子熱心總能感染到我
      ，似乎有一股無形的力量推動著我邁向前方
      。
      


      

      

      5.開心
      


      

      

      對，沒錯
      ，開心能治百病
      ，開心是一切事情開始最應(yīng)該有的狀態(tài)。
      

      


      

      

      04
      

      總結(jié)
      


      

      

      

      博皓講堂之《在團隊中工作》-7
      

      

       
      

      至此課程結(jié)束
      ，課雖已結(jié)束但我卻意猶未盡
      ，賴董每次的課程都帶給我意外的收獲和體驗！
      


      

      

      學(xué)無止境
      ，感恩賴董的無私辛勤付出帶給我們的知識源泉
      ，感恩博皓商學(xué)院的講師們一次次的無私講解讓我們汲取知識。
      


      

      

      相信每個博皓人必會將學(xué)到的知識付諸于行動
      ，為自己為博皓的美好明天而齊心攜手努力向前
      ！
      

      

       
      

      作者：客服部 陳冬樺
      

      

       
      

       
      

       
      

       
      

       
      

       
      

       
      

       
      

       
              
      

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