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上了賴董的教導型組織模式培訓，感觸還是挺深的。也許剛開始很多人都會說，我們又不是企業(yè)家，為什么要上教導型組織模式培訓
，對我們來說太遙遠了
，太難了
，其實不然
，
我們每個人都是自己的老板，每個人都要學會管理自己 ，都要有領導人的高瞻遠矚
。
有幾點對我觸動很大，非常感動 ，首先是賴董講的共生關系
，賴董講到我與我們博皓、博皓與博皓員工
、博皓與我們的客戶
，永遠是共生關系。博皓做企業(yè)
，共生不是犧牲上百號員工
、上千家客戶的利益，而是和上百員工
、上千客戶共生共榮
！我們將博皓鎖定為復合材料全服務專業(yè)供應商，更將博皓鎖定為團隊
、發(fā)展平臺
，二次創(chuàng)業(yè)平臺、技術平臺
、 產(chǎn)品平臺
、資金平臺，也就是我們博皓團隊共同的事業(yè)平臺
，共享平臺
。在平常的工作中，博皓也一直是這么做的
，客戶第一
，客戶是我們的上帝，用心服務好客戶
，在我們的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候
，我們從來不推卸責任，敢于承擔責任
，積極去幫客戶解決問題
，這也成了我們的一個核心競爭力。在員工方面
，賴董愿意花時間和金錢讓我們?nèi)⒓油饷娴呐嘤?div id="4qifd00" class="flower right">
，讓我們得到成長，而在別的公司
，是沒有的
，遠比只是單純的給員工物質(zhì)獎勵更重要
，培訓帶給我們是遠期的，不易被發(fā)現(xiàn)
，物質(zhì)帶給我們的是短期的滿足
，但我認為培訓更重要。在上次的六星級心態(tài)的培訓中
，收獲也是挺大的
，
我們每個人都要學會感恩，心中有愛，肩系責任與堅持
，腳踏忠誠與孝道
，我想這樣的課程帶給我們很多的感動，同時也讓我們發(fā)現(xiàn)我們之前的生活中所缺失的一些東西
，讓我們?nèi)ゲ粩嗳ジ纳疲苍S不需要去明白里面所有的內(nèi)容
，只需真正領悟到其中的一點或者一句話
，那帶給我們收獲是非常大的。
第二點是我們想要擁有客戶，要先把我們的心交給客戶，只有這樣，我們才能贏得客戶永久的信任與支持，同樣的，我們想要擁有公司，先把我們的心交給公司，用心做事。
第三點是組織的力量，未來是資源整合的時代，是團隊合作的時代，任何人要實現(xiàn)自己的夢想都不是靠個人能完成的。在一個公司中，我們要懂得團隊合作。近期為了10周年慶，同事們都在努力排練，我想重要的不是我們能不能拿獎，重要的是團隊的合作，有的同事以前根本沒有跳過舞，沒有表演天賦，沒有音樂細胞，就像我一樣，從心底里我覺得我沒有這個能力，沒有表演天賦，對我來說別人看似簡單的動作我覺得難度很大，但是想想不能因為我
，整個東莞團隊受罰，因為我們是團隊
，我相信他們
，我也相信我自己，我們一定會配合的越來越好
，最后呈現(xiàn)出最精彩的一面
。
最后講到了電網(wǎng)，電網(wǎng)-博皓的憲法
，很高興為您服務"/>